Mit Leidenschaft und Erfahrung

Motiviert von dem Gedanken, alle Mitarbeitenden stärker in die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens einzubinden und die Führungskultur ganzheitlich hin zu einer Führung über Ziele weiterzuentwickeln, fiel bei Star Finanz die Wahl auf das OKR-Framework.

Star Finanz ist Partner für Sparkassen, Banken und FinTechs und der führende Anbieter multibankenfähiger Online- und Mobile-Banking-Lösungen in Deutschland.

Die Erkenntnis nach circa einem halben Jahr war, dass eine wirkungsvolle und nachhaltige Einführung jede Menge Vorwissen, Erfahrung und Ausdauer erfordert. Das rein aus eigener Kraft zu schaffen, erwies sich als eine entsprechend große Herausforderung und so entstand der Wunsch nach externer Begleitung.

7 Uhr morgens, gleich fährt der Fernzug aus Hamburg ab. Du setzt dich auf deinen Platz, stellst deinen Kaffee-to-go auf den Tisch vor dir und holst den Laptop aus der Tasche. Schließlich lässt sich die lange Reisezeit wunderbar mit ohnehin noch anstehender Arbeit überbrücken. Dank öffentlichem W-LAN kommst Du auch unterwegs bequem online und loggst Dich sodann in deinen Firmenaccount ein. Deinen leeren Handyakku päppelst du an einem nahegelegenen USB-Port auf.

“Gelobt sei das 21 Jahrhundert”, denkst du dir im Stillen – während dir unbemerkt wichtige Bankdaten deines Unternehmens gestohlen werden oder sich eine Schadsoftware still und heimlich auf Deinem Gerät ausbreitet. Denn schon in dieser kurzen Zeit hast du dich ganzen 3 IT-Sicherheitsrisiken ausgesetzt. Wie kann das sein?

Die Auflösung dazu verrät uns Christian Schmidt. Nach seiner Reise ins ferne China, wo Cybersicherheit nochmal ein ganz besonderes Thema ist, hat er uns einige Tipps und Tricks in unser Know How Camp der Silpion Academy mitgebracht. Die möchten wir euch natürlich nicht vorenthalten.

Die Welt der Technik ist reich an Innovationen und kreativen Lösungsansätzen, die den Alltag erleichtern und das Unmögliche möglich machen. Wir, bei simplexion, sehen das jeden Tag in unserer Arbeit. Trotzdem fragen wir uns immer wieder “Device: Why U No Smart?”

LEGO ist nur etwas für Kinder? In diesem Blogbeitrag möchten wir euch vom Gegenteil überzeugen. Und nein, die Rede ist hier nicht vom Klemmbausteinsammeln, bei dem alte und neue LEGO-Modelle in Vitrine und Co aufbewahrt werden. Sondern von LEGO Serious Play: Einem spielerischen Ansatz, der die Kreativität und die Kommunikation von Teams im Unternehmen fördert.

Raus aus dem OMR-Fieber in die Normalität. Ich muss gestehen, dafür habe ich einen Moment gebraucht.

Die OMR hatte mich wieder gepackt. Dieses Mal war es kein OMR-Erlebniskater, sondern ein sprichwörtliches Fieber. Die OMR ist wie ein Fiebertraum … ein Schlaraffenland mit Reizüberflutung für die Marketing Bubble.

Gut zwei Wochen ist es schon her. Ist es zu spät für ein Recap? Ich denke nicht. Die erste Aufregung hat sich gelegt. War in der ersten Zeit danach die OMR noch omnipräsent in den News-Alerts und News-Feeds der always on Gesellschaft, wird das Summen nun immer leiser. Der Buzz klingt ab. Das Fieber geht runter.

Langsam ist es wohl so weit. Die Science-Fiction der letzten Jahre holt uns allmählich ein. Künstliche Intelligenz, wie wir sie als Data aus der Serie Star Trek oder als Cortana aus der Videospielreihe Halo kennen, nimmt Platz in unserem digitalen Umfeld.

AI (Artificial Intelligence) generiert ausdrucksstarke Bilder, täuschend echte Tonspuren und weiß in Textform auf nahezu alles eine Antwort. Insbesondere letzterer Anwendungsfall ist dank ChatGPT derzeit in aller Munde. Viele haben die kostenlose, browserbasierte AI bereits ausprobiert und die Begeisterung über die Ergebnisse ist dank Social Media deutlich spürbar.

Doch was steckt hinter diesem unsichtbaren Helferlein? Kann ich ihm trauen? Werde ich zum Schreiben von Blogbeiträgen wie diesem zukünftig überhaupt noch benötigt?

So konnten wir die disruptive Phase nutzen und etwas Wertvolles beitragen.
Frühjahr 2020. Plötzlich ist Krise und die Welt steht Kopf. Die Ankunft des hochinfektiösen Coronavirus stellt die Bevölkerung vor eine Notlage und gleichzeitig vor eine gemeinsame Herausforderung.

“Das war die größte Katastrophenschutzübung, die die Welt je gesehen hat.”
Was nun?

In kurzer Zeit mussten sich die Menschen auf die neue Situation anpassen, sei es durch Masken im öffentlichen Bereich, Home-Office statt Bürobesuch und nicht zuletzt die Einrichtung von Corona-Test- und Impfstationen. Langes Zögern spielte dem Virus nur in die Hände – Agilität war gefragt.

Think Big! dachte sich Jackson Greathouse Fall und beauftragte GPT-4 mit einer etwas größeren Aufgabe. Was es damit auf sich hatte, fassen wir in diesem Blogbeitrag für Euch zusammen:

Im vorherigen Kapitel haben wir Prometheus installiert, um unseren Kubernetes Cluster monitoren zu können. Prometheus alleine speichert jedoch lediglich Metriken in einer Datenbank. Um die Daten auch nutzbar zu machen, z. B. in Dashboards, möchten wir noch einen zusätzlichen Dienst hinzufügen, welcher die Daten aus Prometheus visualisiert. Dabei soll kurz darauf eingegangen werden, wie Services im  Kubernetes adressiert werden können und wie ein Dashboard für den Service installiert werden kann.

Im letzten Kapitel haben wir ein Terraform Projekt deployed und einen funktionsfähigen, kleinen Cluster erzeugt. Nun möchten wir die Funktionsfähigkeit unseres Clusters erweitern, indem wir den Zugriff von Außen ermöglichen, externe Ressourcen des Cloudproviders nutzen und Infrastrukturen schaffen, um ein Monitoring des Clusters zu ermöglichen.

Im Allgemeinen möchte man manche der Services, die im Kubernetes Cluster laufen, von außen zugänglich machen. In der einfachsten Form ist dies über einen Service direkt möglich. Services arbeiten auf Layer 4 des OSI Modells, was bedeutet, dass TCP- und UDP Pakete direkt weitergeleitet werden. Ein Großteil der Services, die wir möglicherweise anbieten wollen, benutzen heutzutage aber das HTTP-Protokoll. Daher empfiehlt sich die Verwendung eines Loadbalancer, der mehr Möglichkeiten der Einflussnahme bietet. Hier kommen Ingress-Controller ins Spiel.

Für unser Beispiel konfigurieren wir einen nginx-Ingress-Controller.