Shape the process.

DORA Empowerment

Werden Sie auditfähig, aber ohne kritische Konflikte in den Teams. Gestalten Sie Prozesse, die im Alltag auch wirklich funktionieren.
Bauen Sie die notwendigen Rollen auf, ohne dass ständig neuer Druck entsteht.

Das sind die Vorteile des DORA Empowerment Program:

  • Tool-unabhängig: Keine Umstellung Ihrer Systeme
  • Kompetenz und Selbstbewusstsein gegenüber Auditoren und Audit-Findings
  • DORA wird nicht nur verstanden, sondern gelebt
  • Druck wird genommen, Mitarbeitende entlastet
  • Wertschöpfung durch lebendige Prozesse
  • Echte Resilienz statt nur Compliance
  • Vermeidung von Pönnalen

Kostenlose Beratung

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Flexible Bausteine des DORA Empowerment Progam

Welche und wieviele Bausteine in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden, wird den Gegebenheiten Ihrer Organisation angepasst.
Eins bleibt gleich: Wir kommen, um wieder zu gehen. Ihre Teams und Prozesse werden fit gemacht, Ihr Unternehmen wird enabled.

Ramp up

  • Assessment der wichtigsten Prozesse
  • Identifikation von Dokumentationslücken und Risiken
  • Definition Ihres Zielbilds
  • Anforderungen
  • Bewertung und Erfassen des CI-Bedarfs aus Betrieb und Services

Modellierung

  • CI-Lifecycle
  • Technische Spezifikationen
  • Governance-Vorgaben
  • Change Management
  • Rollen und Rechte inkl. Kommunikation und Integration
  • Alles final abgestimmt mit allen Stakeholdern

Implementierung

  • Komplette technische Umsetzung der CI-Klassen
  • Anbindung und Importe
  • Funktionale Tests
  • Schulungen aller Verantwortlichen
  • Fortlaufend fließende Übergaben in den Regelbetrieb

Erfahren Sie mehr aus einem Praxis-Beispiel

Insgesamt 5 ehemals isolierte Change-Verfahren in einem Prozessmodell vereinen, dabei über 60 Stakeholder einbeziehen und eine DORA-konforme CMDB einführen – so gingen wir gemeinsam mit unserem größten Kunden* aus dem Finanzsektor dabei vor. 

* 

Keine Nennung des Kunden. Details über das Unternehmen sind bewusst anonymisiert.

So entstand das DORA Empowerment Programm: Womit Unternehmen kämpfen.

Typisch ist nicht das fehlende Verständnis der Anforderungen – die Vorgaben werden häufig verstanden – sondern die Lücke zwischen „definiert“ und „funktioniert“. Die DORA-Richtlinie wird zwar erfüllt, kann aber nicht wirklich gelebt werden.

Genau dort entsteht Risiko, Reibung und Überlastung. Teams sind überfordert, die Führung gerät unter Druck, Audits erzeugen Stress statt Sicherheit.

Es fühlt sich so an, dass die Regulierung mehr lähmt als schützt.

Shape the process: Gestärkte Handlungsfähigkeit entlastet Sie.

Verankern Sie DORA ganz organisch in Ihren Prozessen. Erst dann tritt der eigentliche Sinn der Richtlinie für alle Beteiligten wieder hervor:
Resilient und handlungsfähig werden gegen digitale Angriffe von außen.

Allgemeiner Kontakt

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