Starke Innovationskraft

• Sofort Expertise in neuen Technologien wie Plattformen oder KI
• Schnelle Innovationszyklen ohne Verzögerungen
• Fachwissen durch andere Projekte und Best Practices
• Direkt einsetzbar, ohne Einarbeitung
• Nahtlose Integration in Prozesse und Kultur 

Planbare, transparente Kosten

• Transparente Preismodelle, Budget-Sicherheit
• Klare, modulare Kosten (z. B. pro Team-Mitglied/Monat) oder Pauschalen, ohne versteckte Gebühren
• Bezahlung nach Zielerreichung (z. B. Meilensteine, SLAs) statt nach Aufwand
• Vorhersehbare Budgets und messbarer ROI

Übernahme von Verantwortung

• Übernahme der Verantwortung für Ergebnisse – nicht nur für Stunden
• Klare Verantwortung für Ziele (z. B. performancebasierte Vertragsmodelle).
• Messbare KPIs und Erfolgsnachweise (z. B. Zeitersparnis, Kostensenkung)
• Nachgewiesene Compliance: Zertifizierte Teams und Verträge, die Branchenstandards erfüllen

Flexibilität und Skalierbarkeit

• Kein Recruiting-Aufwand, wenig Onboarding
• Leistungen nach Bedarf skalieren: Teams können wachsen oder schrumpfen
• Keine langfristige Bindung
• Monatliche Kündbarkeit

Mo – Fr von 9 bis 17 Uhr

Data und KI

Nach der experimentellen Pilotphase stellen viele Unternehmen fest, dass der Betrieb von KI-Modellen die kalkulierten Budgets übersteigt. Auch fehlt es intern an Know-how.
Ein Großteil der IT-Entscheider hält den Einsatz eines externen Spezialisten-Teams für einen wichtigen Hebel bei der KI-Transformation, vor allem wenn es um die Qualität der Daten und Governance-Richtlinien geht.

Cyber Security & Resilience

Durch die Bedrohungslage und die starke Regulatorik wie die DORA- oder NIS-2-Richtlinien wird Sicherheit zum wichtigsten Einsatzbereich für IT-Outsourcing. Die Anforderungen können nicht mehr im klassischen Tagesbetrieb bewältigt werden.
Deutsche Unternehmen sind im internationalen Vergleich führend: 46,5 % nutzen Managed Teams zur Stärkung ihrer Cyber-Resilienz.

Multi-Cloud & Private Cloud

Für viele Unternehmen liegt die Herausforderung in der Beherrschung komplexer Multi-Cloud- und Hybrid-Infrastrukturen. Ein externes Team aus Spezialisten wird eingesetzt, um die Cloud-Landschaft zu designen, zu migrieren und zu managen.

IT-Service & Platform Management

Das Ziel ist es hierbei, eine stabile, sichere Infrastruktur für die internen Entwickler:innen bereitzustellen. ITIL-Prozesse werden etabliert und gepflegt. Interne Teams erhalten Zugriff auf “Golden Paths” für die Bereitstellung von Services, Datenbanken oder Pipelines, ohne das Fundament selbst administrieren zu müssen.

Modern Software Engineering & Agile Delivery

Auch in der klassischen Anwendungsentwicklung setzen Unternehmen vermehrt auf eingespielte, interdisziplinäre Teams (Development Delivery Squads). Das Managed Team steuert und verantwortet den gesamten Lebenszyklus einer Software, von der Konzeption über bis zur agilen Delivery – inklusive Leistungsmessung.

DevOps & Hyper-Automation

Der Einsatz eines externen Teams aus Spezialist:innen soll vor allem Silos und Reibungspunkte in der Software-Lieferkette (Software Supply Chain) auflösen.
Das Managed Team wird z. B. eingesetzt, um Infrastructure-as-Code (IaC) zu etablieren und CI/CD-Pipelines zu optimieren. Damit verkürzen Unternehmen ihre Time-to Market.

Klärung der Anforderungen

In ersten Gesprächen klären wir mit Ihnen technische Anforderungen, Projektziele und -umfang und Budget-Modelle.

Roadmap und Meilensteine

Anhand der festgelegten Etappen und des daraus resultierenden Bedarfs werden Know-how-Anforderungen und Teamumfang ermittelt.

Teamleitung und Staffing

Der Team-Lead ist Ihr kontinuierlicher Ansprechpartner vor Ort. Nationale und internationale Expert:innen in unterschiedlichen Senior- oder Junior-Levels werden gestafft, KI-Assistenten unterstützen.

Projektstart

Sobald das Staffing abgeschlossen ist, beginnt die produktive Entwicklung. In der Regel erfolgt der Projektstart nach wenigen Wochen.