Teams und Experts

Schnelle und unkomplizierte Bereitstellung einzelner Technologie-Experten oder ganzer Entwicklungsteams zur Skalierung, bei Bedarf auch in Arbeitnehmerüberlassung (ANÜ).
Qualityshoring und Nearshoring
Bereitstellung kompletter, festangestellter Teams aus Ungarn mit sehr geringer Fluktuationsrate. Die Qualitätssicherung, Architektur und Projektsteuerung („German Engineering“) werden dabei zentral aus Hamburg geleitet.
Welches Staffing-Modell ist das richtige?
Von einzelnen Exptert:innen bis hin zu Teams, vom Projekt bis zum Managed Service: Sprechen Sie in einem ersten Austausch über die speziellen Bedarfe in Ihrem Projekt.
Eine Erstberatung ist für Sie immer kostenlos und völlig unverbindlich.
Modelle für das IT-Outsourcing
Staff Augmentation

Externe Entwickler:innen verstärken das eigene Team
Pluspunkte: Ausgleich von Knowledge Gaps, Projektspitzen und Deadlines, Zeit- und Kostenersparnis
Managed Teams
Ein selbständiges, eigenverantwortliches, eingespieltes Team aus Expert:innen und KI-Assistenten
Pluspunkte: Leistungsabhängige Vergütung, kein Recruiting oder Onboarding, kein Führungsaufwand
Managed Services
Ein kompletter Service wird von einem oder mehreren externen Teams betreut
Pluspunkte: Klare KPI, erfolgsabhängige Vergütung, kein Governance-Aufwand
Thema: IT Outsourcing
Mehr Umsetzungskraft
für die IT
Die Ergänzung der eigenen IT mit externen Expert:innen ist inzwischen zum Standard geworden.
Die entscheidende Frage dabei: Welches Modell ist das richtige?

Allgemeiner Kontakt
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