Agile Service Ownership 
Training

Intensiv-Training für Empowerment

In vielen Unternehmen kippt der Wunsch nach Ownership in Druck, Überforderung oder Passivität. Statt Vertrauen wächst Kontrolle, statt Selbstorganisation entsteht Stillstand.
Echte Verantwortung beflügelt. Sie schafft Klarheit, Verbindung und Entwicklung. Unser Ownership Training hilft dabei, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen im Sinne des Unternehmens zu treffen und Veränderungen wirksam zu gestalten.

Klarheit schaffen. Zusammenarbeit stärken. Verantwortung leben.

Tiefes Verständnis für Agilität entwickeln
Positive Verantwortung im Agilen Arbeiten übernehmen
Führen als Einfluss, nicht als Anweisung
Mit klarem Fokus Wert und Mehrwert schaffen
Kultur der Zusammenarbeit schaffen, die Wachstum fördert
Ownership übernehmen und das Produkt souverän vertreten
Teamdynamik bewusst gestalten

Dieses Training wurde entwickelt für

Service Owner &
Product Owner

Service & Product Owner

Laterale
Führungskräfte

Laterale Führungskräfte

Agile
Team-Leads

Agile Team-Leads

Rahmendaten zum Training

Format
Interaktives Training

Sprachen
Deutsch, Englisch

Location
Vor Ort, virtuell

Dauer
3,5 Tage

Personenanzahl
bis 10 Teilnehmer:innen

Ablauf des Trainings

In einem Vorgespräch mit Ihnen klären wir das Vorwissen und planen die genauen Inhalte und Module. Wenn Sie vorab bereits Fragen haben, kontaktieren Sie uns gerne – per Telefon oder auch per E-Mail.

Tag 1

Grundlagen Agilen Arbeitens

Warum und wann hilft Agiles Arbeiten?
Unterschiede zwischen klassischer und agiler Arbeitsweise
Agile Werte und ihre Bedeutung in der Arbeit
Agile Frameworks und Methoden

Führung im agilen Kontext

Fachliche / Laterale Führung und Selbstführung

Tag 2

Führung im agilen Kontext

Erwartungsmanagement
Kommunikation und Feedback
In Führung gehen

Ownership Mindset

Unterschiede: Produkt vs. Projekt
Umfassende Ownership für mein Produkt
Die Produkt-Perspektive vertreten

Tag 3

Ownership Handwerkszeug

Vision und Roadmap
Vorgehen bei neuen Projekten
Product Discovery Methoden
Product Backog & Priorisierung
Refinements
Fortschritts-Check
Teams und Team-Dynamiken

Tag 4 (halber Tag)

Praxistransfer

Wrap-up des Trainings
Abschlussprüfung
Zertifikation

Praxisnah und sofort umsetzbar.

Trainings-Inhalte, Beispiele und Aufgaben stehen in direktem Bezug zum eigenen Arbeitsumfeld.

Das Training ist eine interaktive Zusammenarbeit zwischen Coaches und Teilnehmenden.

Alle Trainings-Folien und Fotoprotokolle stehen als Dokumentation zur Verfügung.

Das Ergebnis ist eine Abschlussarbeit und Entwicklung einer Vision zur direkten Umsetzung im Job.

Die Expertinnen und Experten für Agile Ownership

Ihre Trainings-Coaches sind ausgebildetet und zertifizierte Experten mit langjähriger Erfahrung.
Schreiben Sie Ihnen eine E-Mail mit allen Fragen zum Workshop.