Software-Expert:innen für Ihr Projekt

Ganze Teams oder Experts gesucht?

Sie wollen oder müssen Ihr Projekt weiter skalieren?

Na klar: Kosten senken, Qualität erhalten. Aber wie?

Ganze Teams oder Experts gesucht?

Sie wollen oder müssen Ihr Projekt weiter skalieren?

Na klar: Kosten senken, Qualität erhalten. Aber wie?

Wie stellt man gute Teams zusammen?

Wie stellen Sie Teams richtig zusammen?

Wir helfen seit vielen Jahren dabei, unserer Kundschaft die Fragen zu beantworten: Ein neues Team komplett alleine oder mit Externen aufstellen? Wie kommt man da an qualifizierte Kolleg:innen? Wie erhalte ich mir dabei trotzdem Flexibilität? Wie sichere ich mir eine gute Verfügbarkeit und Verlässlichkeit?…

Typische Anfragen unserer Kundschaft…

Oliver von Lindeiner

Director Teams & Experts

Oliver von Lindeiner

Director Teams & Experts

Ihr:e Entwickler:in…

Sie ordern bei uns nicht einfach Fachkräfte. Mein Anspruch ist es, Kolleg:innen für Sie zu finden, die auch wirklich in Ihr Unternehmen und Ihr Projekt  passen. Fachlich und menschlich.   

Frontend Developer

Expert:in im professionellen Einsatz moderner JavaScript Frameworks wie React oder Angular mit Auge fürs Detail des Produkts.

DevOps Engineer

Schreibt robuste Automatisierung für CI/CD, unterstützt den Betrieb mit dynamischem Montoring und Skalierung

Backend Developer

Langjährige Erfahrung mit modernen Java-Frameworks, Microservice-Architekturen und natürlich Docker und AWS

Fullstack Developer

Kann Front- wie Backend, IT-Architektur, flüssig in gängigen Frameworks mit entsprechender Projekterfahrung.

Typische Anfragen unserer Kundschaft…

Oliver von Lindeiner

Director Teams & Experts

Oliver von Lindeiner

Director Teams & Experts

Ihr:e Entwickler:in…

Sie ordern bei uns nicht einfach Fachkräfte. Mein Anspruch ist es, Kolleg:innen für Sie zu finden, die auch wirklich in Ihr Unternehmen und Ihr Projekt  passen. Fachlich und menschlich.

Frontend Developer

Expert:in im professionellen Einsatz moderner JavaScript Frameworks wie React oder Angular mit Auge fürs Detail des Produkts.

DevOps Engineer

Schreibt robuste Automatisierung für CI/CD, unterstützt den Betrieb mit dynamischem Montoring und Skalierung

Backend Developer

Langjährige Erfahrung mit modernen Java-Frameworks, Microservice-Architekturen und natürlich Docker und AWS

Fullstack Developer

Kann Front- wie Backend, IT-Architektur, flüssig in gängigen Frameworks mit entsprechender Projekterfahrung.

Wem wir helfen können

Alle Branchen, technikübergreifend

Zu viel versprochen? Auf keinen Fall. Die Digitalisierung löst für uns als Entwickler:innen Grenzen auf. Ähnliche Bedürfnisse in völlig unterschiedlichen Branchen führen für uns zu wichtigen Learnings, von denen Sie profitieren.

Mittelstand bis Konzern

Die Denkweisen müssen zusammenpassen. Wir fordern unsere Softwareingenieur:innen stetig, eigenständig zu denken und selbstverantwortlich zu handeln. Hierzu helfen wir dabei, agiles Denken zu erlernen und umzusetzen.

National und international

Neben dem Gründungsstandort Hamburg als Schwerpunkt von Silpion, sind wir durch Dependancen beispielsweise in Berlin und am Bodensee, seit langem bundesweit aktiv. Doch auch internationale Zusammenarbeiten gehören zu unserem Daily Business.

Alle Branchen, technikübergreifend

Zu viel versprochen? Auf keinen Fall. Die Digitalisierung löst für uns als Entwickler:innen Grenzen auf. Ähnliche Bedürfnisse in völlig unterschiedlichen Branchen führen für uns zu wichtigen Learnings, von denen Sie profitieren.

Mittelstand bis Konzern

Die Denkweisen müssen zusammenpassen. Wir fordern unsere Softwareingenieur:innen stetig, eigenständig zu denken und selbstverantwortlich zu handeln. Hierzu helfen wir dabei, agiles Denken zu erlernen und umzusetzen.

National und international

Neben dem Gründungsstandort Hamburg als Schwerpunkt von Silpion, sind wir durch Dependancen beispielsweise in Berlin und am Bodensee, seit langem bundesweit aktiv. Doch auch internationale Zusammenarbeiten gehören zu unserem Daily Business.

Skalierung von IT-Teams – wie machen wir das?

Ihre Motivation für Skalierung

Mit dem Wachstum eines Projektes steigert sich auch dessen Komplexität. Das nötige Know-how muss man sich im Prozess aneignen. Wenn dann noch unerwartet eine alteingesessene Entwickler:in abspringt, steht man plötzlich mitten im Projekt ohne die nötigen Ressourcen. Dann ist es wichtig zu handeln, ein festes Team zu schmieden – möglicherweise auch durch Eingliederung von externen Expert:innen.

Unsere Motivation

Um es auf den Punkt zu bringen: wir sind leidenschaftlich in dem was wir tun und stets wissbegierig. Neue Herausforderungen, komplexe Anfragen und knifflige Anforderungen schrecken uns nicht ab, sondern fordern uns heraus. Schlussendlich eine Lösung zu finden und Jahre des Erfolges zu genießen motiviert uns, immer weiterzumachen.

Produktverständnis und Kompetenz

Unsere Silpionaut:innen und Kolleg:innen sind auf Projektarbeiten spezialisiert, haben die Abläufe verinnerlicht, und können sich sehr schnell in neue Projekte einarbeiten. Ein permanenter Change- und Transformationsprozess ist fester Teil unserer Firmenphilosophie, genau wie die Weitergabe von Know-how. Durch zusätzliche Coachings sind unsere Expert:innen gut aufeinander eingespielt und weisen ein breites Wissen sowie Flexibilität im Learning Process auf.

Verfügbarkeit

Unser großes Netzwerk an internen sowie externen Entwickler:innen verschiedener Branchen sichert eine ununterbrochene Versorgung mit Expert:innen. So können wir schnell reagieren und bei Bedarf sofort zur Verfügung stehen.

Nächste Schritte im Scaling

Skalierung von IT-Teams – wie machen wir das?

Ihre Motivation für Skalierung

Mit dem Wachstum eines Projektes steigert sich auch dessen Komplexität. Das nötige Know-how muss man sich im Prozess aneignen. Wenn dann noch unerwartet eine alteingesessene Entwickler:in abspringt, steht man plötzlich mitten im Projekt ohne die nötigen Ressourcen. Dann ist es wichtig zu handeln, ein festes Team zu schmieden – möglicherweise auch durch Eingliederung von externen Expert:innen.

Unsere Motivation

Um es auf den Punkt zu bringen: wir sind leidenschaftlich in dem was wir tun und stets wissbegierig. Neue Herausforderungen, komplexe Anfragen und knifflige Anforderungen schrecken uns nicht ab, sondern fordern uns heraus. Schlussendlich eine Lösung zu finden und Jahre des Erfolges zu genießen motiviert uns, immer weiterzumachen.

Produktverständnis und Kompetenz

Unsere Silpionaut:innen und Kolleg:innen sind auf Projektarbeiten spezialisiert, haben die Abläufe verinnerlicht, und können sich sehr schnell in neue Projekte einarbeiten. Ein permanenter Change- und Transformationsprozess ist fester Teil unserer Firmenphilosophie, genau wie die Weitergabe von Know-how. Durch zusätzliche Coachings sind unsere Expert:innen gut aufeinander eingespielt und weisen ein breites Wissen sowie Flexibilität im Learning Process auf.

Verfügbarkeit

Unser großes Netzwerk an internen sowie externen Entwickler:innen verschiedener Branchen sichert eine ununterbrochene Versorgung mit Expert:innen. So können wir schnell reagieren und bei Bedarf sofort zur Verfügung stehen.

Nächste Schritte im Scaling

Sebastian von der Geest silpion

Sebastian von der Geest

Director Scaling & Partner
Sebastian von der Geest silpion

Sebastian von der Geest

Director Scaling & Partner

Die Hinzunahme von passenden Kolleg:innen sowohl im Zwischenmenschlichen als auch im Fachlichen: genau hier liegt die Herausforderung.

Bedarfsermittlung

Wir ermitteln zusammen Ihren Bedarf, ich erstelle mit Ihnen gemeinsam die Anforderungen für ein passendes Profil.

Portfolioauswahl

In unserem Portfolio finden wir kurzfristig passende Kolleg:innen mit vergleichbaren Profilen die Ihren Ansprüchen entsprechen könnten.

Interviews & Kennenlernen

Wir gehen zusammen in einen Interviewprozess mit den vorausgewählten Kandidat:innen, um Ihnen die richtige Wahl zu ermöglichen.

Sebastian von der Geest silpion

Sebastian von der Geest

Director Scaling & Partner
Sebastian von der Geest silpion

Sebastian von der Geest

Director Scaling & Partner

Die Hinzunahme von passenden Kolleg:innen sowohl im Zwischenmenschlichen als auch im Fachlichen: genau hier liegt die Herausforderung.

Bedarfsermittlung

Wir ermitteln zusammen Ihren Bedarf, ich erstelle mit Ihnen gemeinsam die Anforderungen für ein passendes Profil.

Portfolioauswahl

In unserem Portfolio finden wir kurzfristig passende Kolleg:innen mit vergleichbaren Profilen die Ihren Ansprüchen entsprechen könnten.

Interviews & Kennenlernen

Wir gehen zusammen in einen Interviewprozess mit den vorausgewählten Kandidat:innen, um Ihnen die richtige Wahl zu ermöglichen.

Nearshoring – Kosten senken & Qualität erhalten

Mathias Menzel Nielsen

Mathias Menzel-Nielsen

Director Nearshoring
Mathias Menzel Nielsen

Mathias Menzel-Nielsen

Director Nearshoring

Nearshoring ist – wenn es richtig gemacht wird – eine logische Konsequenz der Arbeit als Softwareingenieur:in. Wir arbeiten international. Dabei geht es nicht um austauschbare Arbeitsdrohnen, sondern um nachhaltige Betreuung durch Top-Qualizifierte – halt nur im Ausland.

Unser Nearshoring-Überblick

Silpionaut:innen aus dem nahen Ausland auf voller fachlicher Höhe realisieren Ihr Projekt.

Als Fallback steht immer eine deutsche Kompetenz zur Verfügung.

Für den Mix von Entwicklung, Architektur und Maintenance kommen Scaling-Ergänzungen zum Einsatz.

Vertrauensvolle Arbeit und verantwortungsvolle Abläufe werden nach Remote etabliert.

Kein Outsourcing wie im Callcenter! Unsere Kolleg:innen aus dem Ausland sind keine namenslosen, günstigen Arbeitskräfte – sie vertreten unsere Firmenkultur leidenschaftlich und qualitativ, wie jede:r andere Silpionaut:in.

Ihre Motivation für IT-Nearshoring

IT-Ressourcen werden immer knapper und die Preise steigen. Nearshoring bietet eine Alternative, die viele Vorteile vereint: Es erzeugt eine größere Rentabilität, eine offenere Arbeitsweise und neue Impulse. Der Standard geht dabei trotzdem nicht verloren, es ist quasi German Quality made in Europe mit dem besten Preis-Leistungsverhältnis.

Geografische Nähe ist einfach. Was ist mit Betriebsphilosophie?

Es geht hier nicht darum, Arbeitskräfte durchzureichen – das verbrennt nur Geld und Vertrauen. Viel mehr ermöglicht das hinzukommende internationale Know-how einen neuen Blickwinkel und frische Ideen. Unsere Unternehmensphilosophie geht dabei nicht verloren, sondern wird durch den ständigen Austausch unserer deutschen und ausländischen Kolleg:innen an allen Enden gefestigt.

Nearshoring als logische Konsequenz

Wenn in Deutschland die nötigen Ressourcen nicht verfügbar oder zu teuer sind, müssen wir unsere Sicht erweitern. Ungesteuertes Outsourcing ins Ausland ist zwar günstig, aber auch mit einigen Risiken verbunden. Wir steuern mit fortlaufenden IT-Architektur- und Quality-Checks dagegen. Erfahrene Entwickler:innen aus Deutschland betreuen die Kolleg:innen vor Ort und brechen Verständnis-, Kultur- und Sprachbarrieren. So können wir belastbare Strukturen und Qualität zum günstigen Preis bieten.

Unsere Motivation

Der noch leere Markt bietet Spielraum für neue Technologien, Arbeitsweisen und Rollen. Der Trend geht immer mehr in Richtung Delegation und weg vom stumpfen Umsetzen von Routinen. Nearshoring bietet uns hier die Möglichkeit, für deutsche Preise im EU-Ausland höher qualifizierte Entwickler:innen einsetzen zu können, und gleichzeitig neue Impulse und Technologien zu implementieren. So können wir alle gemeinsam an der Zusammenarbeit wachsen.

Nearshoring – Kosten senken & Qualität erhalten

Mathias Menzel Nielsen

Mathias Menzel-Nielsen

Director Nearshoring
Mathias Menzel Nielsen

Mathias Menzel-Nielsen

Director Nearshoring

Nearshoring ist – wenn es richtig gemacht wird – eine logische Konsequenz der Arbeit als Softwareingenieur:in. Wir arbeiten international. Dabei geht es nicht um austauschbare Arbeitsdrohnen, sondern um nachhaltige Betreuung durch Top-Qualizifierte – halt nur im Ausland.

Unser Nearshoring-Überblick

Silpionaut:innen aus dem nahen Ausland auf voller fachlicher Höhe realisieren Ihr Projekt.

Als Fallback steht immer eine deutsche Kompetenz zur Verfügung.

Für den Mix von Entwicklung, Architektur und Maintenance kommen Scaling-Ergänzungen zum Einsatz.

Vertrauensvolle Arbeit und verantwortungsvolle Abläufe werden nach Remote etabliert.

Kein Outsourcing wie im Callcenter! Unsere Kolleg:innen aus dem Ausland sind keine namenslosen, günstigen Arbeitskräfte – sie vertreten unsere Firmenkultur leidenschaftlich und qualitativ, wie jede:r andere Silpionaut:in.

Ihre Motivation für IT-Nearshoring

IT-Ressourcen werden immer knapper und die Preise steigen. Nearshoring bietet eine Alternative, die viele Vorteile vereint: Es erzeugt eine größere Rentabilität, eine offenere Arbeitsweise und neue Impulse. Der Standard geht dabei trotzdem nicht verloren, es ist quasi German Quality made in Europe mit dem besten Preis-Leistungsverhältnis.

Geografische Nähe ist einfach. Was ist mit Betriebsphilosophie?

Es geht hier nicht darum, Arbeitskräfte durchzureichen – das verbrennt nur Geld und Vertrauen. Viel mehr ermöglicht das hinzukommende internationale Know-how einen neuen Blickwinkel und frische Ideen. Unsere Unternehmensphilosophie geht dabei nicht verloren, sondern wird durch den ständigen Austausch unserer deutschen und ausländischen Kolleg:innen an allen Enden gefestigt.

Nearshoring als logische Konsequenz

Wenn in Deutschland die nötigen Ressourcen nicht verfügbar oder zu teuer sind, müssen wir unsere Sicht erweitern. Ungesteuertes Outsourcing ins Ausland ist zwar günstig, aber auch mit einigen Risiken verbunden. Wir steuern mit fortlaufenden IT-Architektur- und Quality-Checks dagegen. Erfahrene Entwickler:innen aus Deutschland betreuen die Kolleg:innen vor Ort und brechen Verständnis-, Kultur- und Sprachbarrieren. So können wir belastbare Strukturen und Qualität zum günstigen Preis bieten.

Unsere Motivation

Der noch leere Markt bietet Spielraum für neue Technologien, Arbeitsweisen und Rollen. Der Trend geht immer mehr in Richtung Delegation und weg vom stumpfen Umsetzen von Routinen. Nearshoring bietet uns hier die Möglichkeit, für deutsche Preise im EU-Ausland höher qualifizierte Entwickler:innen einsetzen zu können, und gleichzeitig neue Impulse und Technologien zu implementieren. So können wir alle gemeinsam an der Zusammenarbeit wachsen.

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